Wettelijke verplichting rapporteren in Diagnose Behandeling Combinaties (DBC)
Allocatie van kosten en opbrengsten naar financier en DBC’s; in het verleden kostte veel tijd en geld om de juiste cijfers te rapporteren
Decentraal besturingsmodel waarbij alle centrale kostenplaatsen worden doorbelast aan decentrale kostenplaatsen
Goede inzichten in budget versus actuele cijfers
“One source of the truth” en consistente rapportage
Oplossing
Top Dimension Architects adviseerde en implementeerde een management informatie systeem op basis van multi-dimensionale techniek
Verschillede bronnen werden geïntegreerd:
- Psygis, een ERP systeem voor de geestelijke gezondheidszorg (GGZ)
- Exact, boekhouding
- Beaufort/Gemal, HRM systeem
Uitgebreide analyse mogelijkheden van DBC’s
Automatische doorbelasting van kosten en opbrengsten naar financier en decentrale kostenplaatsen per DBC
De business drivers voor allocatie kunnen zelf gekozen en beheerd worden
Er is een duidelijk onderscheid gemaakt in financial accounting (bron Exact) en management accounting
Actuele en budget resultaten zijn te analyseren via een management informatie webportaal
Performance indicatoren
Het webportaal biedt de mogelijkheid een terugkoppeling te geven van het bronsysteem (waarbij bijv. journaalposten en cliëntdossiers kunnen worden ingekeken)
Door toepassing van een handig mechanisme met “version control” is de beschikbaarheid van het analyse en rapportage systeem 100%
